在当今的消费市场中，体育营销早已不是简单的“贴标”或“冠名”，而是一种深度绑定品牌价值与用户情感的战略动作，作为全球领先的奢侈品集团之一，开云集团（Kering）近年来通过其旗下多个高端运动品牌——如亚瑟士（Asics）、巴黎圣日耳曼足球俱乐部（PSG）、以及不断拓展的自有体育平台——构建起一套极具影响力的体育赞助生态体系，本文将深入分析几个代表性案例，揭示开云体育平台如何借助精准定位、内容共创与数据驱动,实现品牌溢价与用户粘性的双重增长。
不得不提的是开云与巴黎圣日耳曼足球俱乐部的合作，2018年，开云成为PSG的官方合作伙伴，这一合作远不止于球衣上的LOGO露出，开云团队围绕“城市精神+运动激情”的核心理念，策划了多轮跨界联名活动：与法国设计师联合打造限量版球衣系列，在巴黎时装周上首发；同时推出“PSG x Kering”主题短视频系列，讲述球员背后的家庭故事与奋斗历程，这些内容不仅强化了PSG“不屈不挠”的品牌形象，也反哺了开云旗下品牌的年轻化叙事——数据显示，该系列发布后，相关社交媒体互动量提升37%，品牌搜索指数上升24%。
开云体育平台对亚瑟士（Asics）的赋能堪称“小品牌大能量”的典范，面对日益激烈的跑步装备市场竞争，开云并未简单复制传统广告投放模式，而是打造了一个名为“Run With Purpose”的数字社区平台，该平台整合了GPS跑姿分析、个性化训练计划、赛事报名系统等功能，并鼓励用户上传跑步视频与心得，更重要的是，开云将亚瑟士的线下赛事（如东京马拉松）与线上社群联动，形成“体验—分享—再参与”的闭环，据统计，自该平台上线一年内，亚瑟士APP活跃用户增长超过60%，且复购率提升了近四成——这说明，真正的体育营销，是在创造一种生活方式,而非仅推销一件商品。
更值得关注的是，开云正在尝试将体育赞助从“单向输出”转向“双向共创”，以2023年开云与国际奥委会（IOC）达成的长期合作为例，双方共同发起“青年运动员发展计划”，旨在为来自发展中国家的潜力选手提供训练资源与品牌曝光机会，这一举措既契合了开云“可持续时尚”的企业价值观，也为其在全球范围内赢得了良好的社会声誉，据第三方调研机构统计，此类公益性质的赞助项目在Z世代中的好感度比传统商业赞助高出近50%。
开云的成功究竟有何启示？第一，要跳出“花钱买曝光”的旧思维，转而聚焦“内容共创”与“情感共鸣”；第二，善用数据工具，精准识别目标人群的行为偏好与社交触点；第三，将体育赞助纳入整体品牌战略,而非孤立的市场营销行为。
在这个注意力稀缺的时代，体育不再是单纯的竞技场，更是品牌与消费者建立深层连接的新战场，开云体育平台的实践告诉我们：真正伟大的赞助合作，不是“我赞助你”，而是“我们一起成长”，谁能在体育营销中讲好“人”的故事,谁就能赢得下一个十年的品牌红利。
